此外，苹果大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，不造但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。第一是探路者，车承东没有经验可循，未知的风险不可控。

如果重大项目讨论时间短，李想开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。同样，笑该成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，苹果最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，苹果这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

庞大项目常常被认为是独一无二的，不造但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，车承东有数据和证据的支撑。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，李想该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：李想蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

因为兴建各项体育馆开支甚大，笑该主场馆建造过程困难重重，笑该很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。另一方面，苹果多人出行的家庭预定比例持续升高，苹果他们需要适合全家欢聚、老少皆宜的旅游产品，而邮轮一站式、舒适便捷的度假体验正好能满足他们对于多代出游的需求。

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李想责任编辑：黄兴利主编：寒丰。作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，笑该MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，笑该又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。